生产过程质量控制： 生产线上每一个工位均需检查上一工位的工作质量情况，检查的重点区域均以图片的形式在SOP中标识出来。IPQC工程师每天在生产现场巡检，记录目视检查日报表。发现不良，标识后区分放置，检查人员监督生产部门改进后方可进入下一工序。异常较为严重的，IPQC工程师开具《异常反馈处理单》，描述品质异常状况，由产品工程师（PE）或制造工程师（ME）分析异常原因，提出纠正措施和长期改善对策，经过检查人员、品质管理部主管、产品工程师或制造工程师、产品技术部主管或生产技术部主管签字确认。行政部联合IPQC不定期对产线员工进行5S达成情况进行打分。

本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。